Корпоративный сайт редко когда-либо бывает «просто визиткой»: он одновременно представляет компанию, продаёт услуги и служит базой для продвижения. Все три задачи решаются на этапе структуры, поэтому начинать стоит не с дизайна.
Структура от задач клиента. Разделы должны отвечать на вопросы посетителя в порядке их возникновения: что вы делаете, для кого, чем отличаетесь, сколько стоит, почему вам можно доверять. Если структура повторяет внутреннюю оргсхему компании, посетителю придётся самостоятельно собирать картину — обычно он вместо этого уходит.
Каждая услуга — отдельная страница с собственным заголовком, описанием, доказательствами и формой обращения. Объединение всех услуг в один раздел «Что мы делаем» убивает и конверсию, и продвижение: нет страниц под конкретный спрос — нет и позиций по нему.
Доказательства ближе к решению. Кейсы, клиенты, сертификаты, цифры должны стоять рядом с блоками, где принимается решение, а не в единственном разделе «О компании» в конце пути. Посетитель принимает решение локально — на конкретной странице.
Призыв к действию на каждом уровне. Форма или заметная кнопка должны быть доступны с любой значимой страницы, а путь до них — коротким. Отдельно продумайте страницу контактов и форму брифа: часть клиентов приходит именно туда.
И последнее: заложите техническую базу для продвижения с первого дня — управляемые метатеги, человеческие адреса страниц, корректные редиректы, аналитику. Переносить это «потом» дороже, чем сделать сразу.